Aanpak
Van eerste gesprek tot een team dat het zelf kan
Vijf stappen, altijd in dezelfde volgorde. Het tempo en de invulling zijn maatwerk, want elke organisatie zit ergens anders.
Kennismaken
We beginnen niet met techniek maar met een gesprek. Wat speelt er, wat is er al geprobeerd, en waar loopt het vast. Vrijblijvend, en soms is het advies dat je Wijzing niet nodig hebt.
Verkenning
Gesprekken op de werkvloer en in de directiekamer, en een blik op de techniek. Niet om te beoordelen, maar om te snappen waar het blijft hangen. Draagvlak, gewoontes, of gewoon een instelling die niemand ooit heeft aangezet.
Plan
Een plan dat we met de organisatie maken, niet voor de organisatie. Ambassadeurs uit de teams zelf, korte stappen, en een ritme dat past bij hoe jullie werken. Geen groot programma met een naam.
Begeleiden
Roel is er, op de afdelingen, in de overdracht en bij de directie. Korte instructies in plaats van lange trainingen. Wat niet werkt passen we onderweg aan, dat is het hele idee.
Overdragen
Het doel is dat je Wijzing niet meer nodig hebt. Je eigen mensen nemen het over, met de kennis en de gewoontes die zijn opgebouwd. We sluiten af met wat er staat en wat nog aandacht vraagt.
Wat je van ons krijgt
- Een vaste adviseur, geen wisselend team
- Korte stappen die je zelf kunt volgen
- Een plan dat past bij hoe jullie werken
- Eerlijke terugkoppeling, ook als het niet loopt
- Alles wat we bouwen blijft van jullie
Wat we van jou vragen
- Een opdrachtgever die knopen doorhakt
- Toegang tot de werkvloer, niet alleen tot de directie
- Twee of drie mensen uit de teams als ambassadeur
- De bereidheid om iets te laten staan wat niet werkt
Benieuwd waar jullie staan
Het eerste gesprek is vrijblijvend, en soms genoeg
Een uur praten over wat er speelt. Daarna weet je of Wijzing iets voor je kan betekenen, of dat je het prima zelf kunt. Allebei is een goed antwoord.